Dagboek

• 18-12-2019
   0,0
  88,5 kg
   

  19/12
  Gefietst retour h,hof
  14,24 km
  53,12 min
  
  
  
  Gibl
  Vl101
  Gcg2
  Gim18
  Dl11
  
  
  
  De moderne voeding bevat veel koolhydraten, deze vind je bijvoorbeeld veel in granen, aardappels en suikers. Daarentegen aten mensen duizenden jaren geleden vooral veel groenten, vlees, vis en noten. Veel wetenschappers pleiten ervoor om deze voeding terug te brengen in ons huidige voedingspatroon. Deze wetenschappers zijn er van overtuigd dat ons lichaam voor die voeding gemaakt is.
  
  Veel granen en suikers verstoren het ‘vet-opslagsysteem’ in ons lichaam. Door de granen en suikers die we met de moderne voeding eten, kunnen we ons lichaamsvet niet meer goed verbranden en dus neemt ons lichaamsgewicht toe. Goede vetten daarentegen, helpen juist je lichaamsvet verbranden.
  
  Onderzoek van de Johns Hopkins University in Amerika (oktober 2011) toont aan dat een voedingspatroon met veel vetten, weinig granen en suikers resulteert in sneller gewichtsverlies ten opzichte van een voedingspatroon m...lees verder

   

  Geef:

  beloning

  naam: Belonen

  steuntje

  naam: Steun

   
   

  naam:

  E-mail: optioneel

  Reageren

  Vul je e-mail in om reacties van anderen te ontvangen.

   

  Bedankt voor je reactie!

   
  • {NAAM}:

    {TXT}

   
• 17-12-2019
   0,0
  88,5 kg
   

  hometrainer
  34,00 min
  320 call
  11,80 km
  
  
  dl10
  vl102
  kh46
  gibl
  gim16
  
  
  De zeven eigenschappen van effectief leiderschap is één van de meest besproken management titels van alle tijden: 25 miljoen keer verkocht en er is zelfs een versimpelde versie voor tieners. De 7 eigenschappen van effectief leiderschap heeft als doel je te leren hoe je je leven effectief kunt maken. Stephen Covey maakt je bewust van wat je wilt bereiken, wat je moet doen om het te bereiken en hoe je tot de nodige handelingen over kunt gaan. Covey had al jaren ervaring met het helpen ontwikkelen van mensen en organisaties toen hij het boek schreef en zijn ervaring schemert door iedere pagina heen. Alle gesuggereerde gewoontes worden onderbouwd met praktijkvoorbeelden. Daarnaast is Coveys schrijfstijl kraakhelder: hij schrijft duidelijk en concreet, ook over de wat abstractere ideeën die hij poneert. De zeven eigenschappen is terecht een van de meest gelezen management titels en het is met plezier dat ik ...lees verder

   

  Geef:

  beloning

  naam: Belonen

  steuntje

  naam: Steun

   
   

  naam:

  E-mail: optioneel

  Reageren

  Vul je e-mail in om reacties van anderen te ontvangen.

   

  Bedankt voor je reactie!

   
  • {NAAM}:

    {TXT}

   
• 16-12-2019
   0,0
  88,5 kg
   

  My 50
  Gibl
  Gim12
  Vl 103
  Chewing gum 1
  Dl9
  Kh46
  
  
  
  Verloop 29 + 28 + 31 + 15 = 103 dagen
  
  
  
  routines
  
  Gim16
  Dl
  35my
  1 liter water
  Routineboek Debo
  pu
  
  
  
  
  De tweede eigenschap: Begin with the end in mind
  Effectieve mensen weten waar ze heen willen. Ze zijn in staat hun dagelijkse acties in de bredere context van hun grotere doelen te plaatsen. Dit zorgt voor focus, waardoor ze effectiever kunnen zijn. Ook zorgt het voor motivatie, doordat ze steeds zicht hebben op waarom ze doen wat ze doen. Deze focus – het idee van waar we heen willen – krijgen we door persoonlijk leiderschap. Door bewust stil te staan bij de dingen die we willen doen. Covey gebruikt hier een sprekende analogie: je kunt hard je best doen om een ladder op te klimmen en steeds hoger te komen, maar als de ladder tegen het verkeerde gebouw staat, kom je niet waar je wilt komen. Je zult eerst het gebouw moeten kiezen – dus de doelen die je na wilt streven. Pas als je die doelen hebt gekozen, wo...lees verder

   

  Geef:

  beloning

  naam: Belonen

  steuntje

  naam: Steun

   
   

  naam:

  E-mail: optioneel

  Reageren

  Vul je e-mail in om reacties van anderen te ontvangen.

   

  Bedankt voor je reactie!

   
  • {NAAM}:

    {TXT}

   
• 15-12-2019
   0,0
  88,5 kg
   

  My35
  
  Gim12
  Dl8
  Kh46
  Cg0
  Gibl
  
  Mreeseweg276
  
  
  8 dingen die succesvolle mensen doen wanneer ze iemand niet mogen
  
  Tenzij je genetisch compleet anders in elkaar zit, is het normaal dat je in je leven mensen tegenkomt die je niet mag. Of het nu je schoonmoeder is of je collega’s: je komt hoe dan ook iemand tegen waar het niet mee klikt.
  
  Volgens Deep Patel, auteur van A Paperboy’s Fable: The 11 Principles of Success, helpt het om te beseffen dat niemand perfect is. Jij dus ook niet.
  
  In een blog voor Entrepreneur geeft Patel voorbeelden van hoe succesvolle mensen omgaan met mensen die ze eigenlijk niet mogen. Want: het is vrijwel onmogelijk om ‘nare’ mensen uit de weg te gaan. Sterker nog, volgens Patel doe je jezelf tekort wanneer je alleen werkt met de mensen die je mag.
  
  Een paar tips van Patel en andere bronnen, zoals Psychology Today.
  
  1. Accepteer dat je niet met iedereen kunt opschieten
  
  
  We hopen dat we iedereen die we ontmoeten, aardig vinden. Maar dat is...lees verder

   

  Geef:

  beloning

  naam: Belonen

  steuntje

  naam: Steun

   
   

  naam:

  E-mail: optioneel

  Reageren

  Vul je e-mail in om reacties van anderen te ontvangen.

   

  Bedankt voor je reactie!

   
  • {NAAM}:

    {TXT}

   
• 14-12-2019
   0,0
  88,5 kg
   

  15/12 hometrainer
  36,00 min
  338 call
  12,20 km
  
  
  Dl3
  Vvv zwolle
  Gim15
  
  Wat is GTD?
  GTD is dé klassieke en samenhangende manier om je eigen workflow systematisch te organiseren en gaat over uitkomsten en acties.
  
  GTD is Lean voor het eigen werkproces en toepasbaar voor alle soorten beroepen én is ‘gereedschap-onafhankelijk’. Je hebt er geen speciale agenda’s of software/materialen voor nodig.
  
  GTD is een acroniem (de afkorting van Getting Things Done) en het begrip voor het concept voor persoonlijke effectiviteit van een Amerikaanse denker/doener David Allen.
  
  GTD: Get Organised Get focused
  Disclaimer: Ik schrijf hier over GTD als tribuut. De focus in mijn eigen werk ligt op Personal Lean (Minder Corvee | Meer Resultaat) en gaat uit van de eigen aard en aanleg als bepalende factor voor het organiseren van de ‘eenmansfabriek‘. Toch wil ik hier voor de liefhebber mijn samenvatting geven van GTD.
  
  Dit is een lang artikel (2742 woorden). Als je het te lang vindt om nu t...lees verder

   

  Geef:

  beloning

  naam: Belonen

  steuntje

  naam: Steun

   
   

  naam:

  E-mail: optioneel

  Reageren

  Vul je e-mail in om reacties van anderen te ontvangen.

   

  Bedankt voor je reactie!

   
  • {NAAM}:

    {TXT}

   
• 13-12-2019
   0,0
  88,5 kg
   

  My50
  Gibl
  Gim10
  Kh46
  Dl3
  
  In 'Prioriteiten' beschrijft Stephen Covey het prioriteiten stellen als belangrijkste aspect van succesvol verbeteren. Immers, hoe efficiënt je ook werkt, als je niet de juiste taken doet kom je toch niet vooruit. Covey gaat hiermee een stap verder dan het traditionele tijdsmanagement, waarin efficiënt werken centraal staat. Het verschil tussen efficiënt werken en prioriteiten wordt beschreven als een kloof tussen kompas en de klok: Hoe hard je gaat is lang niet zo belangrijk als waar je naartoe gaat. Dit boek sluit goed aan op het meest bekende boek van Covey: Zeven eigenschappen voor succes in je leven.
  
  
  
  In het eerste deel van het boek worden de TEKORTKOMINGEN VAN TIJDSMANAGEMENT beschreven aan de hand van drie generaties theorie:
  
  1. Prioriteit is wat zich op dit moment afspeelt
  2. Prioriteiten worden afgeleid uit agenda’s en doelstellingen
  3. Prioriteiten worden afgeleid uit waarden en doelstellingen
  
  Hoewel in de derde generatie tijdsma...lees verder

   

  Geef:

  beloning

  naam: Belonen

  steuntje

  naam: Steun

   
   

  naam:

  E-mail: optioneel

  Reageren

  Vul je e-mail in om reacties van anderen te ontvangen.

   

  Bedankt voor je reactie!

   
  • {NAAM}:

    {TXT}

   
• 12-12-2019
   0,0
  83,5 kg
   

  wisselslag
  
  gim16
  gibl
  kh
  4/7/8

   

  Geef:

  beloning

  naam: Belonen

  steuntje

  naam: Steun

   
   

  naam:

  E-mail: optioneel

  Reageren

  Vul je e-mail in om reacties van anderen te ontvangen.

   

  Bedankt voor je reactie!

   
  • {NAAM}:

    {TXT}

   
• 11-12-2019
   0,0
  83,5 kg
   

  Ramada
  Badhoevendorp
  Gezwommen
  
  Gim1gibl
  Kh46
  Dl2

   

  Geef:

  beloning

  naam: Belonen

  steuntje

  naam: Steun

   
   

  naam:

  E-mail: optioneel

  Reageren

  Vul je e-mail in om reacties van anderen te ontvangen.

   

  Bedankt voor je reactie!

   
  • {NAAM}:

    {TXT}

   
• 10-12-2019
   0,0
  83,5 kg
   

  Badhoevedorp
  Gezwommen
  30,00 min
  
  gibl
  gim15
  kh46
  dl3
  
  
  De vierde eigenschap: Think win/win
  Volgens Covey zijn er zes paradigmas voor menselijke interactie:
  
  (1) Win/Win
  (2) Win/lose
  (3) Lose/Win
  (4) Lose/lose
  (5) Win
  (6) Win/Win or No Deal
  
  Win/Win
  Win/win is een houding (Covey zegt: frame of mind and heart) waarin we steeds wederzijds profijt zoeken in onze interactie. Beslissingen en oplossingen moeten dus voor alle partijen een voordeel hebben, iedereen moet zich er goed bij voelen en zich gecommitteerd voelen aan het plan.
  
  Win/lose en lose/win
  Dit is het paradigma van: als ik win, verlies jij. En andersom kan gedacht worden: deze keer verlies ik, zodat jij kunt winnen. Waarbij vaak gedacht wordt: zodat jij volgende keer kunt verliezen en ik kan winnen.
  
  Lose/lose
  Dit kan een resultaat zijn van twee win/lose mentaliteiten die botsen. Covey geeft het voorbeeld van een rechtzaak naar aanleiding van een scheiding, waarbij de man een auto van 10.000$ verkoc...lees verder

   

  Geef:

  beloning

  naam: Belonen

  steuntje

  naam: Steun

   
   

  naam:

  E-mail: optioneel

  Reageren

  Vul je e-mail in om reacties van anderen te ontvangen.

   

  Bedankt voor je reactie!

   
  • {NAAM}:

    {TXT}

   
• 9-12-2019
   0,0
  83,5 kg
   

  my35: Koffer opgehaald !
  
  Gim14
  gibl
  dl2
  kh46
  4/7/8
  start met P4 powerpoint
  
  
  De zevende eigenschap: Sharpening the saw
  Heeft u wel eens in een hutje op de hei gezeten met uw afdeling? Of een wandeling gemaakt tijdens de lunch? Aan uw mission statement gewerkt na een lange fietsrit? Dit zijn allemaal activiteiten die onder eigenschap zeven vallen.
  
  De naam komt van een verhaal over een houthakker:
  Een man loopt door het bos en ziet een houthakker, die zich helemaal in het zweet heeft gewerkt om een boom om te zagen. De man vraagt aan de houthakker wat hij aan het doen is. “Ik moet deze boom voor vanavond omzagen!”, antwoord de houthakker. De man zegt: “Maar die zaag is helemaal bot! Neem even pauze om hem aan te scherpen, dan ben je sneller klaar.” “Nee”, antwoort de houthakker “Ik heb geen tijd om hem aan te scherpen: die boom moet vandaag nog om!”
  
  Met andere woorden: door soms tijd te nemen om onszelf aan te scherpen, kunnen we de rest van de tijd veel effectiever z...lees verder

   

  Geef:

  beloning

  naam: Belonen

  steuntje

  naam: Steun

   
   

  naam:

  E-mail: optioneel

  Reageren

  Vul je e-mail in om reacties van anderen te ontvangen.

   

  Bedankt voor je reactie!

   
  • {NAAM}:

    {TXT}