Dagboek

• 5-5-2019
   0,0
  83 kg
   

  Gim12
  Bit 3*30
  
  
  Hometrainer
  16,29 km
  438 call
  42,00 min
  
  Kh46
  Dbells 2-30
  
  In zijn boek, Waarom Cola Duurder is dan Melk, beantwoord Bas Haring als filosoof 29 vragen over economische principes die hij voor het schrijven van dit boek niet begreep. In zijn eigen woorden is het een boek geschreven voor mensen die net als hij niet zo veel van economie begrijpen, maar toch graag willen begrijpen wat er in de krant staat.
  In dit artikel beschrijf ik een aantal van de onderwerpen die aan bod komen: hoe de prijs voor iets wordt bepaald, wat vrije markt nu eigenlijk betekent, en wat kapitalisme eigenlijk is.
  
  
  
  Een van de eerste thema’s die de auteur beschrijft is het thema PRIJS, en dan vooral hoe deze tot stand komt. Want waarom komt het, dat cola eigenlijk duurder is dan melk?
  Het zijn niet de kosten die de prijs bepalen, want melk wordt niet duurder voor ons wanneer we koeien in grote marmeren stallen plaatsen wat de kosten van de melk aanzienlijk zou moeten doen stijge...lees verder

   

  Geef:

  beloning

  naam: Belonen

  steuntje

  naam: Steun

   
   

  naam:

  E-mail: optioneel

  Reageren

  Vul je e-mail in om reacties van anderen te ontvangen.

   

  Bedankt voor je reactie!

   
  • {NAAM}:

    {TXT}

   
• 4-5-2019
   0,0
  83 kg
   

  Gim 17
  
  Gezwommen paguera
  30 min
  
  Wandelen palma
  9,83 km
  108,13 min
  
  
  
  Een brand om in beweging te komen
  
  Nog maar een paar weken en dan keren we vanuit de VS weer terug naar Nederland. Zo snel gaat een jaar dus. Al een paar dagen voel ik een zekere druk. Mensen, plekken en musea die ik tóch graag nog even wil zien. Aan de ene kant vervelend. Aan de andere kant: blijkbaar had ik voor sommige acties toch net even dit duwtje nodig.
  
  Een „burning platform” noemen verandermanagers het wel. Een stevig gevoel van urgentie is vaak een voorwaarde om in beweging te komen. Pas als de pijn van het niet-veranderen groter is dan de pijn van het wel-veranderen, volgt er actie. Natuurlijk moet je een verandering aantrekkelijk proberen te maken. Maar niet alles laat zich opleuken. En pijn heeft nu eenmaal meer impact op het organisme mens dan plezier.
  
  De term burning platform werd gemeengoed dankzij managementauteur Daryl Conner. Hij zag een nieuwsuitzending over de ramp op het oliep...lees verder

   

  Geef:

  beloning

  naam: Belonen

  steuntje

  naam: Steun

   
   

  naam:

  E-mail: optioneel

  Reageren

  Vul je e-mail in om reacties van anderen te ontvangen.

   

  Bedankt voor je reactie!

   
  • {NAAM}:

    {TXT}

   
• 3-5-2019
   0,0
  83 kg
   

  Gim 13
  Bit 30 sec *3
  
  
  Wandelen andratx
  
  
  20 min hometrainer
  172 call
  
  20 min crosstrainer
  204 call
  Hotel allsun peguara
  Bsp30
  Pu30
  
  Is vergaderen nodig?
  Hoe komt het toch dat veel vergaderingen verzanden in wolligheid, besluiteloosheid, onbegrip en soms een beetje wanorde? Je vraagt je wel eens af waarom vergaderd moet worden. Is het wel nuttig? Misschien moet ik beginnen met verschil te maken tussen brainstormen en vergaderen. Bij brainstormen is een zekere ongestructureerdheid geoorloofd, zelfs wenselijk. Uit deze gecreëerde chaos kunnen mooie ideeën ontstaan die nieuwe perspectieven geven voor de toekomst. Maar wees je dan wel bewust dat het om een creativiteitssessie gaat. Een BOT sessie (benen op tafel) is bedoeld om gedachten de vrije loop te laten. Als elke deelnemer dat weet, is er niets aan de hand. Dan kun je er zelfs energie van krijgen. Geïnspireerd raken door de gedachten van de ander.
  
  Vergaderingen zijn nodig om besluiten te nemen over de voortgang...lees verder

   

  Geef:

  beloning

  naam: Belonen

  steuntje

  naam: Steun

   
   

  naam:

  E-mail: optioneel

  Reageren

  Vul je e-mail in om reacties van anderen te ontvangen.

   

  Bedankt voor je reactie!

   
  • {NAAM}:

    {TXT}

   
• 2-5-2019
   0,0
  83 kg
   

  Gim 11
  
  Wandelen 4,9 km
  Paguera
  
  20 min crosstrainer
  196 call
  
  20 min hometrainer
  176 call
  Hotel allsun
  
  
  
  Vergaderen hoeft niet saai te zijn
  
  Ken je dat, dat je helemaal geen zin hebt om naar een vergadering te gaan? Of dat je tijdens een lange vergadering de grootste moeite hebt om niet openlijk te gapen? Veel mensen hebben een hekel aan vergaderingen. Ze kosten tijd, zijn saai en leveren weinig op.
  
  Toch is vergaderen de kern van samenwerken. Met een groep mensen beden-ken en beslissen wat je gaat doen is essentieel als je iets voor elkaar wilt krijgen in organisaties.
  
  Twee valkuilen: te veel en te veel.
  
  Veel vergaderingen worden lang en energiezuigend doordat er:
  
  te veel soorten onderwerpen door elkaar worden besproken;
  te veel mensen bij zijn.
  Bijvoorbeeld: in een overleg moet een aantal (operationele) kortetermijnbeslissingen genomen worden over een lopend project. Maar op een of andere manier gaat het gesprek ineens over het projectbureau dat e...lees verder

   

  Geef:

  beloning

  naam: Belonen

  steuntje

  naam: Steun

   
   

  naam:

  E-mail: optioneel

  Reageren

  Vul je e-mail in om reacties van anderen te ontvangen.

   

  Bedankt voor je reactie!

   
  • {NAAM}:

    {TXT}

   
• 1-5-2019
   0,0
  83 kg
   

  Gim 12
  
  Crosstrainer
  30,00 min
  333 call
  
  Bsp 30
  
  We don't stop dreaming and exploring because we grow old. We grow old because we stop dreaming and exploring.
  
  If you think education is expensive try ignorance. - Derek Bok
  
  When a goal matters enough to a person, that person will find a way to accomplish what at first seemed impossible. - Nido Qubein
  
  If you're not making mistakes, then you're not doing anything. -John Wooden
  
  I began learning long ago that those who are happiest are those who do the most for others. - Booker T. Washington

   

  Geef:

  beloning

  naam: Belonen

  steuntje

  naam: Steun

   
   

  naam:

  E-mail: optioneel

  Reageren

  Vul je e-mail in om reacties van anderen te ontvangen.

   

  Bedankt voor je reactie!

   
  • {NAAM}:

    {TXT}

   
• 30-4-2019
   0,0
  83 kg
   

  Gim 13
  
  4,98 km
  67,00 min
  Paguera
  
  Perfection is not attainable, but if we chase perfection we can catch excellence. -Vince Lombardi
  
  Perfectie is niet haalbaar, maar als we perfectie najagen, kunnen we topkwaliteit vangen. -Vince Lombardi
  
  Many of life's failures are people who did not realize how close they were to success when they gave up. - Thomas Edison

   

  Geef:

  beloning

  naam: Belonen

  steuntje

  naam: Steun

   
   

  naam:

  E-mail: optioneel

  Reageren

  Vul je e-mail in om reacties van anderen te ontvangen.

   

  Bedankt voor je reactie!

   
  • {NAAM}:

    {TXT}

   
• 29-4-2019
   0,0
  83 kg
   

  Peguera
  
  Gim 13
  
  Gewandeld
  12,21 km
  170,39 min
  1302 call
  
  
  Vuistregel 1 voor effectieve voorzitters
  Er is een duidelijke vuistregel voor voorzitters die hun eigen tijd en die van hun deelnemers respecteren en dus effectief willen gebruiken.
  
  Besteed de helft van de tijd die je vraagt aan de deelnemers aan voorbereiding van de vergadering.
  
  Een vergadering van een uur -> half uur voorbereiden
  Bijeenkomst van een dag -> halve dag voorbereiden
  Als je deze vuistregel toepast (en dus ook de voorbereiding plant in je agenda) dan heeft dat een aantal gevolgen:
  
  De agenda wordt beter
  De juiste mensen zitten aan tafel
  Het wordt snel duidelijk als er iets aan de hand is met vorm, inhoud, lengte, bemensing en frequentie van de vergadering
  Het besluit om te een vergadering in te richten wordt zwaarder en dus ga je minder vergaderen
  Met deze goed doordachte vuistregel kun je de kwaliteit van je overleg een boost geven. Goed voor jou, goed voor de deelnemers en uiteraard hee...lees verder

   

  Geef:

  beloning

  naam: Belonen

  steuntje

  naam: Steun

   
   

  naam:

  E-mail: optioneel

  Reageren

  Vul je e-mail in om reacties van anderen te ontvangen.

   

  Bedankt voor je reactie!

   
  • {NAAM}:

    {TXT}

   
• 28-4-2019
   0,0
  83 kg
   

  Hometrainer
  13,87 km
  375 call
  36,00 min
  3-6
  
  Gim 16
  
  Kh46
  
  Boek bier voor Afrika 236 pagina's
  Schrijver Olivier van Beemen
  
  
  Vergaderen Is Dodelijk - P.Lencioni (samenvatting)
  
  
  In zijn boek ´vergaderen is dodelijk´ (de Nederlandse vertaling van: Death By Meeting) beschrijft Patrick Lencioni het verhaal van een software bedrijf wat golf spellen ontwikkeld. De eigenaar van het bedrijf is een geweldige man, met visie, en professionele ervaring met golf, waardoor de spelletjes die het bedrijf ontwikkeld super succesvol worden. Ondanks de goede verkoopcijfers is er een probleem in het management team: een gebrek aan energie en compassie. Als er dan, na een overname van een groot concern, dan ook nog een externe manager langskomt en de zaken op scherp zet, wordt duidelijk waar het probleem ligt: de meetings.
  Gelukkig is er de stagiair Will, die met zijn film academie een aantal prachtige analogieën legt, en daarmee de baan van zijn baas redt.
  
  
  
  DE VERGELIJKING TUSS...lees verder

   

  Geef:

  beloning

  naam: Belonen

  steuntje

  naam: Steun

   
   

  naam:

  E-mail: optioneel

  Reageren

  Vul je e-mail in om reacties van anderen te ontvangen.

   

  Bedankt voor je reactie!

   
  • {NAAM}:

    {TXT}

   
• 27-4-2019
   0,0
  83 kg
   

  Hometrainer
  32,00 min
  325 call
  12,80 km
  
  Kh46
  Gim 13
  
  In zijn boek Het Juiste Moment – de Wetenschap Achter Timing, beschrijft Daniel Pink een interessante verzameling van wetenschappelijke feiten die ons allen kunnen helpen slimmer met onze energie om te gaan. Er zijn duizenden ‘how to’ boeken geschreven, dit is een ‘when to’ boek. Pink neemt ons mee langs de pieken en dalen van de dag, en het belang van begin, midden en eind.
  
  
  
  In de eerste paar hoofdstukken van het boek gaan over DE DAG. Wanneer je mensen vraagt gedurende de dag hun energieniveau, geluk niveau of productiviteitsniveau een cijfer te geven, zien bijna al deze grafieken er hetzelfde uit. Een stijgende lijn in de ochtend, dan een dip in de middag, en dan een tweede piek totdat we naar bed gaan. Deze trend is zo alomvattend, dat 20% van de variatie in productiviteit van een persoon kan door middel van het gekozen tijdstip van de taak worden verklaard.
  Wat kun je doen met deze informatie? Kies voor elk type...lees verder

   

  Geef:

  beloning

  naam: Belonen

  steuntje

  naam: Steun

   
   

  naam:

  E-mail: optioneel

  Reageren

  Vul je e-mail in om reacties van anderen te ontvangen.

   

  Bedankt voor je reactie!

   
  • {NAAM}:

    {TXT}

   
• 26-4-2019
   0,0
  83 kg
   

  gim18
  Gisteren IM
  Hometrainer
  50,00 min
  19,23 km
  500 call
  Kh45
  
  
  ‘Beter een goed businessmodel met lousy techniek, dan goede techniek met een lousy model’
  Innovatie
  
  ‘Veel bedrijven zitten in de ontkenningsfase. Ze ontkennen het ontstaan van nieuwe disruptieve businessmodellen. ‘Aan het woord is Henk Volberda, hoogleraar Strategisch Management en Ondernemingsbeleid aan de Erasmus Universiteit. Uit onderzoek blijkt volgens Volberda dat één op de drie bedrijven niet erkent dat hun businessmodel aan vernieuwing toe is.
  
  ‘Beter een goed businessmodel met lousy techniek, dan goede techniek met een lousy model’
  
  Maar dat is ook logisch, omdat de eerste tekenen niet altijd duidelijk zichtbaar zijn: ‘Veel disruptors werken in de periferie van de markt, met klanten die nog niet te veel willen betalen. Dat raakt dus niet aan de bestaande klanten van de gevestigde bedrijven.’ De vraag is dan ook hoe je als organisatie wel herkent dat je businessmodel aan het verouderen is. Volgen...lees verder

   

  Geef:

  beloning

  naam: Belonen

  steuntje

  naam: Steun

   
   

  naam:

  E-mail: optioneel

  Reageren

  Vul je e-mail in om reacties van anderen te ontvangen.

   

  Bedankt voor je reactie!

   
  • {NAAM}:

    {TXT}